Od wczesnych lat 90-tych CET jest zaangażowany w restrukturyzację przedsiębiorstw. Wiele największych firm państwowych powierzyło nam ambitne projekty z zakresu restrukturyzacji kosztowej i outsourcingu.

Obecnie realizujemy szerokie spektrum projektów reorganizacyjnych począwszy od optymalizacji kosztowej i optymalizacji sieci placówek po konsolidację operacyjną. Wiele z tych projektów opiera się na optymalizacji procesów biznesowych i porównawczych analizach ekonometrycznych, które łączą precyzyjne definiowanie zakresu zadań z określaniem niezbędnych zasobów do ich realizacji i celów do osiągnięcia.

Cechą wspólną prowadzonych przez nas projektów z zakresu doradztwa organizacyjnego jest praktyczny wymiar rekomendacji. Zawsze przykładamy bardzo dużą wagę do uzyskania akceptacji załogi dla często niełatwych zmian.