Nasze doświadczenia pokazują, że zarówno firmy znajdujące się w trudnej sytuacji jak i firmy osiągające rynkowe sukcesy w pewnym momencie stają przed koniecznością istotnego ograniczenia kosztów. W tym drugim przypadku bardzo szybki wzrost firmy może spowodować, że jej właściciele tracą kontrolę nad częścią kosztów. Dlatego też klienci, którzy zdecydowali się na nasze usługi w tym zakresie, to nie tylko duże firmy o rodowodzie państwowym, ale również dynamiczne, średniej wielkości firmy prywatne.

Prace nad projektami restrukturyzacyjnymi zaczynamy od wnikliwej diagnozy stanu firmy – jej pozycji w kluczowych segmentach rynku, marż, kosztów działalności w podziale na funkcje organizacyjne/procesy biznesowe. Etap diagnozy kończymy prezentacją i dyskusją z Zarządem na temat osiągniętych wyników.

Następnie tworzymy rekomendacje pozwalające na optymalizację działań w poszczególnych obszarach. Efektem prac jest nie tylko redukcja kosztów, w tym dezinwestycje (np. wydzielanie działalności pomocniczych), lecz także zalecenia inwestycyjne, które pozwalają osiągnąć szybszy wzrost lub oszczędności w przyszłości.