Od 20 lat aktywnie wspieramy największe i średnie firmy z Europy Zachodniej i USA w przygotowaniu i realizacji strategii wejścia na rynki Europy Centralnej i Wschodniej. Opracowanie strategii poprzedzone jest pogłębionymi badaniami rynku, w szczególności popytu na produkty/usługi. Strategia precyzuje docelowe segmenty rynku, źródła przewagi konkurencyjnej, politykę marki, sposób dostarczenia produktu/usługi w średnim i długim okresie. Integralnym elementem strategii jest model finansowy pozwalający określić wpływ scenariuszy strategicznych na zwrot z inwestycji i wartość firmy.

Istotnym elementem strategii wejścia jest poszukiwanie potencjalnych partnerów na lokalnych rynkach, którzy w zależności od strategii mogą stać się partnerem handlowym, franczyzobiorcą, partnerem produkcyjnym lub przedmiotem przejęcia.