| Antel Holdings (Menatep Group) |
|
Doradztwo w zakresie nabycia GTS Central Europe (regionalnego operatora sieci transmisji danych i usług głosowych). |
|
| BROADNET |
|
Spółka zależna od COMCAST Corp., jednego z największych operatorów telekomunikacyjnych w USA - strategia wejścia Broadnet na rynki Europy Środkowej. |
|
| Cisco Systems |
|
Ocena modelu sprzedaży usług i produktów do Cisco TP S.A. |
|
| COMPAQ |
|
Opracowanie strategii wejścia na polski rynek. |
|
| Emitel |
|
Wycena spółki Paytel. |
|
| France Telecom |
|
Analiza pozycji TP S.A. na rynku telefonii stacjonarnej - ocena strategii TP S.A. w świetle zmian na rynku konkurencyjnym. |
|
| GTS Polska |
|
Wycena spółki TDC Interent, opracowanie strategii połączenia z GTS Polska. |
|
| KGHM Polska Miedź |
|
Doradztwo w zakresie strategii optymalizacji wykorzystania aktywów telekomunikacyjnych należących do KGHM. |
|
| Kingsbridge Capital |
|
Due dilligence Radia ZET pod kątem nabycia. |
|
| NOM |
|
Przygotowanie strategii rozwoju Spółki. Opracowanie planu strategicznego rozpoczęcia działania jako wirtualny operator komórkowy (MVNO). |
|
Matrix.pl
(obecnie Infovide - Matrix) |
|
Audyt strategiczny i pomoc przy opracowaniu strategii rozwoju. |
|
| Media Regionalne |
|
Wsparcie w konsolidacji organizacyjnej i prawnej grupy kapitałowej w oparciu o optymalizację procesów gospodarczych. |
|
| PERN |
|
Analiza potencjału świadczenia usług komercyjnych w oparciu o światłowody położone wzdłuż rurociągów roponośnych. |
|
| Petrotel (spółka telekomunikacyjna w Grupie Orlen) |
|
Audyt organizacyjny spółki na zlecenie nadzoru właścicielskiego PKN Orlen - analiza organizacji, stosowanych procedur, analiza efektywności prowadzonych inwestycji. |
|
| Polarnet |
|
Opracowanie studium opłacalności i planu finansowego projektu budowy podmorskiego kabla światłowodowego pod Morzem Arktycznym. Pozyskanie finansowania dla projektu. |
|
| Pro Futuro |
|
Doradztwo NFI Jupiter w pozyskaniu finansowania dla inwestycji w Pro Futuro. |
|
| Pro Futuro |
|
Audyt operacyjny – ocena strategii marketingowej, wykorzystania zasobów, organizacji i systemu motywacyjnego celem zwiększenia efektywności działalności operacyjnej spółki. Dostosowanie zasobów do przebiegu głównych procesów biznesowych. Reorganizacja funkcjonalna organizacji. |
|
| Telefonia Dialog |
|
Ocena strategii rozwoju. |
|
| Telekomunikacja Polska |
|
Biznes plan połączenia dwóch spółek zależnych. |
|
| TransTeleCom |
|
Opracowanie biznes planu budowy sieci światłowodowej wzdłuż kolei transsyberyjskiej. |
|
| Vodafone |
|
Utworzenie konsorcjum inwestorów w celu utworzenia spółki Polkomtel. |
